Les Ozalids d'Humensis

Cette collection, inscrite dans la mission d’Humensis pour une société de la connaissance, vise la publication viable (papier et numérique) de documents écrits par des auteurs reconnus dans leur spécialité.
Cette collection est dotée de règles de fonctionnement adaptées aux ouvrages à potentiel de diffusion limité (thèses, ouvrages de recherche, témoignages d’expertise, actes de colloques, …).

Payez-vous le bon impôt ? Sauriez-vous contester un redressement ? Peut-on avoir un foyer dans deux pays ? Donner tout au long de la vie ?

Voici quelques-uns des 36 cas pratiques que cet ouvrage s’attache à étudier de manière claire et pédagogique. Quel que soit votre statut, vos revenus, votre activité ou votre âge, ce guide répond aux questions que vous, contribuables, pouvez-vous poser : impôt sur le revenu, impôt sur les plus-values, impôt de donation, impôt sur les successions, ISF…

  • Un ouvrage clair et pédagogique
  • Des cas concrets tirés d’expériences réelles
  • À l’usage de tous, professionnels ou non professionnels

Dans le débat judiciaire qui permet de cerner la ligne de partage entre celui qui doit payer l’impôt et celui qui doit en être exonéré, un simple détail peut tout changer. Mieux vaut le connaître avant d’agir.

Le logement a jusqu’à présent échappé à la réforme en cours de l’État providence.

Un processus de recentrage semble cependant s’amorcer, mais de façon rampante, par des mesures d’économies successives auxquelles une vision d’ensemble fait défaut et dont le projet de revenu universel d’activité révèle les limites, voire les dangers. Or c’est l’avenir de la politique du logement qui est en jeu : il mérite un débat.

L’État peut-il éviter de restreindre la cible de sa politique au logement (ou à l’hébergement) des populations les plus modestes ? Dans l’hypothèse d’un recentrage, par qui seront prises en charge les actions de régulation du marché, qui devront être mieux ciblées mais resteront d’autant plus nécessaires que le processus de métropolisation a toutes chances de se prolonger, voire de s’amplifier ?

Notre conviction est que le corollaire du recentrage doit être un approfondissement de la décentralisation. Les métropoles, communautés urbaines ou d’agglomérations s’y sont préparées. Il est temps de leur attribuer des compétences qu’elles exercent déjà largement, faute de quoi c’est un pan entier de la politique du logement qui risque de disparaître.

La crise confirme la nécessité de faire évoluer nos modes de régulation des relations professionnelles, déjà secoué par les mutations du travail. Elle souligne également les limites et les opportunités de deux formes de travail qui coexistent sans se confondre : le salariat et l’entrepreneuriat.

À rebours de propositions qui dominent l’actualité, l’ouvrage s’attache aux spécificités de chacune de ces formes et propose des évolutions de leur régulation propres à chacune.

Notre conviction est que l’avenir de la régulation des relations salariales passe par un approfondissement de la décentralisation du dialogue social. L’accord d’entreprise, lorsqu’il existe et dès lors qu’il respecte des principes fondamentaux, doit se substituer à la loi – non plus simplement y déroger – et s’imposer au contrat de travail.

Les relations entrepreneuriales sont régies par le droit commercial et doivent le rester. Le contrat de prestation de service, individuel par nature, peut s’inscrire dans un ensemble contractuel. Notre conviction est que c’est au cœur de cet ensemble, et dans les logiques propres à l’entrepreneuriat, que doivent être imaginées des protections pour les travailleurs – non dans l’extension du droit du travail.

En revanche, la protection contre les risques graves ne doit pas dépendre du statut professionnel, ce qui justifie qu’elle soit en partie universalisée.

Cet ouvrage montre que ces propositions s’inscrivent naturellement à la fois dans l’histoire des relations sociales et dans l’expérience et les pratiques des acteurs.

Voici un recueil unique de témoignages de présidents et d’administrateurs de sociétés qui permet de décrypter la gouvernance d’entreprise. Dans un monde qui se complexifie avec la mondialisation, les réglementations, le numérique, l’émergence de nouveaux business models, la RSE et la montée en puissance des parties prenantes…, les pratiques des conseils d’administration évoluent nécessairement.

Cet ouvrage collectif offre 100 témoignages sur des organisations très diverses : start-ups, ETI, CAC 40, associations, entreprises familiales…, en France et à l’international.

Les témoignages réunis dans cet ouvrage sont la vivante illustration de l’extraordinaire évolution des pratiques de gouvernance intervenue dans les sociétés, grandes ou moins grandes, cotées ou non, au cours des deux dernières décennies.

Daniel Lebègue
fondateur et président d’honneur de l’Institut français des administrateurs

Ici, la gouvernance d’entreprise n’est pas appréhendée comme un ensemble de règles formelles, mais comme un exercice d’intelligence collective, fondé sur la confiance, la loyauté, la compétence, le courage, la curiosité, l’éthique…. Bref, sur l’humain… Ces regards croisés d’hommes et de femmes de terrain, formés à l’école du pragmatisme, sont très réconfortants. À lire !

Anne-José Fulgéras
administratrice de Covéa et MMA
ancien chef de la section financière du Parquet de Paris

 

Du PDG de L’Oréal au fondateur d’Amber, quand tout roule ou tout se déglingue, quand il faut arbitrer entre manager et actionnaire, cette diversité de témoignages est un hommage à l’intelligence de comportement. Cela se résume en une phrase d’un de mes camarades cités dans cet ouvrage : « L’administrateur n’a pas le droit de s’ennuyer ! »

Vincent Beaufils
directeur de la rédaction de Challenges